ロータリー歴

2003年9月 松本ロータリークラブ　入会

2004年4月 諏訪ロータリークラブ　入会

2009年7月 松本ロータリークラブ　再入会

2011年～2012年 松本ロータリークラブ　幹事

2018年～2019年 松本ロータリークラブ　会長

2012年～2013年 ＲＬＩディスカッションリーダー（初代）

2014年～2015年 地区ロータリー財団補助金小委員会　委員

2015年～2016年 地区ロータリー財団セクレタリー

2016年～2018年 地区ロータリー財団補助金小委員会　委員長

2019年～2020年 中信第一グループガバナー補佐

2016年～ 地区国際室　室長

ロータリー財団　

ポール・ハリス・フェロー

マルチプル・ポール・ハリス・フェロー　８回

メジャードナー　Level１

ベネファクター

米山記念奨学会　　　　　　

第12回　米山功労者メジャードナー

Let's send out the joy of Rotary in action, hand in hand!
手をつなぎ行動するロータリーの喜びを発信しよう！ 

私たちは皆、自分がロータリーという素晴らしい人達の集まりの中にいることを知っています。
助けを必要としている世界の人々に私たちが手をとり合って行動し喜んで奉仕していることを発信し、
世界に希望を生み出しましょう。地区組織はそのためにクラブのサポーターとして存在します。

あと一歩まで来たポリオ根絶のために私たちは行動する

「古着deワクチン」END POLIOキャンペーンに参加しましょう！

１  「ロータリーの公共イメージ向上」

ポリオ根絶活動はTVや新聞など様々なメディアを通じて発信し、また当年度の地区大会のメインテーマにも掲げます。地区を挙げての一連の事業が相互に関連づけられ「ロータリーが今日までどんな事を重視して何をやってきた団体か」ということを私たちロータリアン自身が連携して行動する中で再認識しつつ、広く世の中により純粋に平和と希望を求めるロータリーのあるべき公共イメージを遡及することを目指します。

２ 「広がりある参加者の基盤と積極的な参加」

インターアクトやロータアクト、青少年交換留学生や米山奨学生、学友会さらには一般市民がポリオ根絶という共通の目的に向かってそれぞれに関与し参加することを通じてDEIを実践しつつ.「参加者の基盤を広げる」と.「参加者の積極的なかかわりを促す」という行動計画の中の二つの要素の実現を目指します。

３ 「ポリオ根絶と会員増強に向けてのより大きなインパクト」

R財団の世界基金（WF）の１．５倍上乗せ政策と”ビル＆メリンダ・ゲイツ財団”の寄付額倍増契約を活用しDDF（R財団地区資金）や寄付の投入効果が最終的に４．５倍になる仕組みを利用してワクチン供給のための財政基盤強化により大きく貢献しポリオ根絶への直接的な貢献度を高めます。END　POLIOキャンペーン活動による公共イメージ向上と財政基盤への実質的貢献の相乗効果は更にその副次的効果の帰結として 「会員増強」という

４ 「より大きなインパクト」を導くことが期待されます。

時代精神にのっとった他団体との協調・連携により「適応力を高める」

多様な参加者が共に連帯感を醸成しつつEND POLIO NOWへの意識を共有し向上させることが出来るとすれば、その背景には必ずしやロータリーにおける基本理念や中核的価値観の普遍性がありますが、加えてDEIやSDGｓ　特に環境・生命・事業などにおけるサステナビリティーに代表される私たちの時代精神（ムード）や希望があります。そうした時代精神や希望に私たちが適応していること、あるいはサステナビリティーのアイデアをより良く体現し、あるいは実現しつつある団体と協調し連携することで私たちの適応力をさらに高めましょう。認定ＮＰＯ世界の子供にワクチンを日本委員会や、そのアイデアの下で「古着deワクチン」事業を展開する日本リユースシステム株式会社といった団体や企業との協調や連携を例としてあげることが出来ます。